1、团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式，它以团队合作精神作为团队建设基础，以及时、快速沟通作为渠道，把员工纳入不同的团队建设中，营造团队内良性互动的合作气氛。

(资料图片仅供参考)

2、团队建设的重要性在于：团队具有目标导向功能。

3、团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。

4、2、团队具有激励功能。

5、团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。

6、而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。

7、3、团队具有凝聚功能。

8、任何组织群体都需要一种凝聚力。

9、团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

10、4、团队具有控制功能。

11、员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。

12、团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。

13、这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。

14、因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。

15、看看我们的周围随处都可以看到团队存在重要性，就比如：生产和销售聚合氯化铝产品吧，每个人的任务也都不一样的，在这种情况下生产厂家就要发挥好团队合作精神，配合好厂家的发展就会越来越好。

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